Порекомендовали мне тут прочитать одну книжку. Собственно думаю стоит начать с того почему ее мне порекомендовали и почему я о ней решил написать.
Дело в том что я столкнувшись с ситуацией когда я имею возможности и желание, я фактически оказываюсь в зависимости от неких внешних факторов и эти возможности исчезают. Это знакомо многим руководителям, особенно начинающим. Какой у меня опыт управления людьми кроме того что я уже имею? Вроде бы был и тем и тем, занимал такие и такие должности, а вот так и не научился ставить перед людьми задачи.
Я это прекрасно осознаю, и именно поэтому я написал такой заголовок у этой записи. Я хочу учиться. Хочу знать не только технические нюнсы своей работы, хочу знать как можно сделать что-то с точки зрения руководителя.
Свои пожелания я высказал специальным людям и они отправили меня в библиотеку где по их мнению зарыт кладезь мудрости. И я второй раз взялся за прочтение рекомендованной книги. Книжка эта вот
Одноминутный менеджер и обезьяны (3,9 MiB, 11 953 hits)
.Написана она как водится каким-то американским писателем книг из серии как стать миллионером или как избавиться от всех проблем. Чувствуете скепсис в моем голосе? Года три назад я задавал себе вопрос, отчего некоторые люди став начальниками, посетив различные тренинги меняются в далеко не лучшую сторону. Отзывчивость, умение анализировать, желание вникать в рабочий процесс — все это куда-то исчезает. Конечно же существуют замечательные тренинги для руководителей где используются не сухие методы чуждых нам рынков, а нормальные преподаватели рассказывают то что действительно важно и необходимо. Я бы с удовольствием такие посетил и наверняка посещу. Но речь не о них, а том как прочитал книжку про то кто такие обезьяны. Кто же они?
Ответ в этой книжке. Все можно объяснить в двух словах: Есть начальник и есть обезьяны подчиненные. Чем начальник лучше, тем больше он заставляет обезьян работать самим, не берется участвовать в рабочем процессе и в нем пропадает отзывчивость. И такой человек становится хорошим начальником.
Не понимаю я этого. Я знаю людей которых любят свои подчиненные. Там(в этих коллективах) всегда хороший климат и отсутствуют ссоры и распри. И вся работа движется в позитивном русле. Может быть потому что там нет обезьян? Да, их там нет. Есть Люди и именно это главное. И тем не менее несколько человек взахлеб мне рассказывают какая замечательная эта книга.
Тьфу..
А вот что вы думаете?
Комментариев нет